По мнению многих, завод стал пешкой в финансовой игре крупного бизнеса. Публичным разъяснением ситуации собственники производства – предприятие является одним из множества в холдинге РУСАЛ – себя не утруждали. 

На завод нас пригласил генеральный директор управляющей компании DTI Property Management А. Л. Белобжеский. От имени Государственной корпорации "Агентство по страхованию вкладов" (ГК АСВ) возглавляемая им компания управляет активами на сумму более 50 миллиардов рублей по всей России, в том числе имущественным комплексом завода "Мосмек": распоряжается землей и зданиями, но не самим производством. О том, как и почему сложилась такая ситуация, – наш с ним сегодняшний разговор. 

– Антон Леонидович, прежде всего, хотелось бы понять, как "Агентство по страхованию вкладов" стало собственником имущественного комплекса в Видном? 

– Во время глобального финансового кризиса 2008 года, последствия которого аукаются до сих пор, на рынке начались паника и большой отток финансовых средств. Многие системообразующие банки оказались в критической ситуации. На спасение банковской системы из бюджета Российской Федерации в соответствии с Федеральным законом от 27 октября 2008 г. № 175-ФЗ "О дополнительных мерах для укрепления стабильности банковской системы в период до 31 декабря 2011 года" были выделены 200 миллиардов рублей, а полномочиями по санации банков была наделена Государственная корпорация "Агентство по страхованию вкладов". Ее эмблему вы можете видеть в любом отделении каждого российского банка, работающего с физическими лицами, что является гарантией обеспечения интересов вкладчиков. 

Агентством совместно с советом директоров Центробанка принимались решения о применении к крупным банкам мер по санации, то есть им на льготной основе выдавались кредиты, которых хватило бы на покрытие разрывов текущей ликвидности. Агентство входило в капитал этих банков, применяло меры антикризисного управления. Среди санированных был банк "Союз", который относился к группе РУСАЛ. На урегулирование "Союзных" проблем были потрачены многие миллиарды рублей. 

Цели были достигнуты – "Союз" сохранил работоспособность, удалось избежать его банкротства, сохранить средства вкладчиков, однако необходимо было обеспечить возвратность средств, потраченных на спасение банка. Поскольку кредиторов у группы РУСАЛ во все времена хватало, приходилось отбирать те активы, или те объекты, которые не были заложены ранее. Поэтому нам, конечно, хотелось бы забрать особняк в Гранатовом переулке в центре Москвы… [смеется – ВВ]. Но пришлось, используя принцип "искусство возможного", принять в отступную наиболее качественные активы из предложенных. Одним из этих объектов стал завод "Мосмек". 

– С чем была связана необходимость раздела собственно производства металлоконструкций и имущественного комплекса предприятия? 

– Когда поступило предложение рассмотреть в качестве отступного акции ОАО "Завод Мосмек", мы посмотрели экономику предприятия, финансовые планы и выяснили, что завод уже на тот момент, конец 2009 года, имел задолженность по налогам, по зарплатам, в пенсионный фонд около 130 миллионов рублей. 

Наши аналитики подтвердили: производство убыточное, финансовые планы нереализуемы. Тогда нам предложили взять только имущественный комплекс – 22 гектара земли, 160 тысяч кв. метров строений. 

Предыдущим собственником были проведены все процедуры по разделению производства и имущественного комплекса на два юридических лица: ОАО "Завод "Мосмек" и ЗАО "Мосмек", акции которого были переданы АСВ, а интересы последнего представляем мы. 

– Какие цели ставили перед собой? И чего удалось достичь? 

– Надо было привести непростое хозяйство в надлежащий вид, чтобы в среднесрочной перспективе эти активы могли бы быть реализованы по адекватной цене. По нашим оценкам, это 2,6-2,8 миллиарда рублей. 

При принятии решения мы рассматривали данный объект как предприятие эффективного арендного бизнеса. С учетом специфики Ленинского района – складского, поэтому помещения бывшего завода надо было ремонтировать и развивать. 

Сегодня почти 70 процентов площадей приведены в порядок. Нашими арендаторами являются такие компании, как ООО "АвтоТрейдЛогистик" (МВО) – крупнейшая сеть по продаже автомобильных шин и дисков, "Колесный ряд" – ведущий поставщик стальных и легкосплавных колес для легковых и грузовых автомобилей, ООО "Фильтерс Дистрибьюшн" – ведущий поставщик автомобильных деталей, узлов и принадлежностей, одна из крупнейших книгоиздательских компаний России "ООО "Канц-Эксмо", а также производители: два небольших металлопредприятия, мебельные мини-фабрики. Средства, получаемые от аренды, мы направляем в основном на проведение ремонтных работ. Потому что предыдущими собственниками такие работы не проводились последние лет тридцать. 

– Бытует обратное мнение, что без модернизации "Мосмек" мог бы проработать ещё не один десяток лет. 

– Летом 2010 года имущественный комплекс был в аварийном состоянии. Кошки стаями бегали, птицы через дырявую кровлю залетали… Инженерные системы были в очень плохом состоянии, не ошибусь, если скажу, что ценой наших усилий была предотвращена не одна экологическая катастрофа. Однако эта угроза сохраняется и до сих пор. Головная боль – канализационно-напорный коллектор (КНК). К нему подключены ещё 35 абонентов промзоны, включая муниципальные предприятия. Двухкилометровая труба, которая в землю была закопана, когда завод только строился, ни разу капитально не ремонтировалась. 

Парадокс в том, что все осознают: чинить надо, знают цену вопроса – 150 миллионов рублей, но денег никто тратить не хочет. Пока мы единственные, кто за счет собственных средств что-то пытается исправить, хотя КНК нам не принадлежит. Мы очень надеемся найти взаимопонимание с властями города Видное по вопросу эксплуатации коллектора, иначе это, в буквальном смысле слова, выльется в серьезные экологические проблемы. 
В принципе от завода, созданного в 1971 году, мало что осталось. 

Когда наступили тревожные времена приватизации, предприятие постоянно меняло собственников, каждый отпиливал по кусочкам, продавали, продавали. От того славного завода, о котором сейчас все ностальгируют, к 2009 году остались, по сути, "рога и копыта". Разрушение общей инфраструктуры бывшего промышленного гиганта привело сперва к деградации, а потом окончательному закрытию производства. 

– Вас, кстати, считают причастными к этому факту, обвиняя в том, что прибыльное производство задушила арендная ставка… 

– Руководством завода кризис производства преподносился как пагубное влияние АСВ. При этом анализ финансовой деятельности и отчет о прибылях и убытках говорит о том, что выручка ОАО "Завод Мосмек" (тот показатель, на который мы никак не влияем) падала с начала 2011 года. То есть утверждение о том, что арендная плата задушила производство, является ложью. Если смотреть на структуру расходов завода, то арендная плата составляла в них не более 5%, более того, рассчитывалась по льготным тарифам. 

Вся ситуация, которая сложилась, нам, людям, имеющим опыт в управлении кризисными ситуациями, была понятна еще год назад. В официальных документах была заявлена степень износа зданий – 85%, машин и оборудования – 75%, производственного и хозяйственного инвентаря – 71%. Вдумайтесь, 92 процента всех основных средств – это технически изношенные машины и оборудование, на них просто невозможно было выпускать продукцию, соответствующую современным условиям рынка. И с 2010 года постепенно происходило уменьшение производственного потенциала предприятия. 

Будущего у завода в таких условиях не было – это факт. И первые переговоры на тему: производство находится в кризисе, давайте вы, ребята, что-то будете с этим делать, – мы начали с руководством задолго до того момента, как стал последний пресс. Диагноз был поставлен, и только нелепое упорство руководителей, даже не тогдашнего управляющего директора, а более высоких начальников, сидящих в Москве, помешало в тот момент исправить ситуацию без драматических последствий. 

Хотя и сейчас особой драмы нет: большинство людей трудоустроены, работает специальная комиссия, созданная при Совете депутатов. Рабочих мест на предприятиях города достаточно много. Эволюция нашего имущественного комплекса в предприятие, предоставляющее производственно-складские помещения в аренду, – естественный ход событий. Появление на территории г. Видное экономически эффективных предприятий не только увеличивает налоговые поступления в бюджеты всех уровней, но и создает новые рабочие места. Даже в ЗАО "Мосмек" без учета арендаторов работают 150 человек, и в первую очередь на работу принимались бывшие "хозяева": электрики, сантехники, инженеры, те люди, которые были хорошо знакомы с сетями, спецификой. Когда завод закрылся, к нам приходили представители арендаторов с просьбой дать списки сокращаемых сотрудников – всем нужны квалифицированные кадры. 

– Какие сейчас отношения у двух "Мосмеков"? 

– В настоящий момент вся производственная деятельность ОАО "Завод Мосмек" остановлена. Мы ведем диалог, направленный на бесконфликтное, но в то же время быстрое освобождение площадей от оборудования завода. А также безопасное выведение из эксплуатации опасных производственных объектов, таких как гальванические ванны, плавильные печи и других. 

Видновские вести. - 2012. - № 78. - С. 1,14.